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以客戶需求為導向做好業務轉型工作——記慶陽郵政勞務承攬項目
中國郵政儲蓄銀行股份有限公司慶陽市分行前期與甘肅紅海的合作形式為崗位外包，2014年郵儲總行出臺了《中國郵政儲蓄銀行業務外包管理辦法》，甘肅省分行下發了《關于推進中國郵政儲蓄銀行甘肅省分行業務外包工作的指導意見》，對業務外包管理工作進行了部署和規范。得知此信息后甘肅紅海副總經理陳笑俠積極與各分行相關人員進行聯系，力推紅海勞務承攬業務。
經過幾個月的努力，慶陽分行于12月初提出了業務外包需求。接到客戶需求后，陳總親自帶隊并成立了以甘肅紅海靈活用工服務部人員為成員的攻關小組，負責完成包括《業務外包可行性報告》、《甘肅紅海業務外包準入申請》、《業務外包實施方案》、《業務外包協議》、《保密協議》、《外包員工管理細則》、《外包項目管理細則》等文字性工作。經過投標議價、外包員工思想動員、崗位聘任、招聘補員、不合格人員清退、崗前培訓等環節，我公司的人員在此過程中的積極性和站在企業角度考慮問題的精神，加之紅海特有的信息化管理工具贏得了客戶的信任，于15年1月1日正式簽約運營。
在此業務轉型過程中領導身先士卒、員工放棄了節假日休息，集思廣益、共同努力、攻克難關，按照銀行的時間及要求高質量地完成了此項業務外包工作。慶陽郵政外包業務的成功轉型，為甘肅紅海下步開展郵儲全省其它各市州分行的業務轉型打下了良好的基礎，為開展全省郵政項目積累了實戰經驗。
（陳笑俠副總經理在業務外包動員大會上作思想動員）
（員工現場填寫《崗位競聘書》）
（從銀行業務了解度、綜合能力等方面進行新員工面試）
（靈活用工部主管李川對新員工進行崗前培訓）
（組織新入職員工進行勞動合簽訂）
（向新入職人員發放《崗位聘任書》）
